一年之計(jì)在于春，生龍活虎敢為先。2月7日，節(jié)后上班第一天，黑貓焦化公司在培訓(xùn)中心召開節(jié)后收心系列活動(dòng)第一場(chǎng)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，凝心聚力，提振信心，廣泛動(dòng)員，適應(yīng)流程變革，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略地圖，迅速拉開了全面落實(shí)虎年“強(qiáng)化執(zhí)行年”的序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分廠、下屬公司廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理，各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，各單位辦公室主任參加培訓(xùn)動(dòng)員。
堅(jiān)定信心、明確思路是黑貓焦化“強(qiáng)化執(zhí)行年”的先手棋。收心會(huì)上，公司行政事務(wù)部副部長(zhǎng)薛晨鵬從自身、部門及管理干部角度，對(duì)董事長(zhǎng)在集團(tuán)2022年工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了深入闡釋，號(hào)召大家心懷感恩，干好本職工作，用業(yè)績(jī)感恩董事長(zhǎng)及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將董事長(zhǎng)的講話精神傳承下去，接續(xù)奮斗。并從公司為什么要制定年度工作計(jì)劃，為什么要將2022年定為“強(qiáng)化執(zhí)行年”，管理干部如何強(qiáng)化執(zhí)行三個(gè)層次進(jìn)行了詳細(xì)解讀，同大家學(xué)習(xí)了礦業(yè)集團(tuán)《責(zé)任追究管理辦法》。闡釋深入淺出，解讀嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)，使大家深刻領(lǐng)悟了董事長(zhǎng)講話的精神內(nèi)涵，明確了2022年工作思路，加深了對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，進(jìn)一步激發(fā)了管理干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
別開生面內(nèi)訓(xùn)會(huì)，歸位奮發(fā)向未來(lái)。提升技能、強(qiáng)化執(zhí)行是黑貓焦化公司落實(shí)流程變革的關(guān)鍵之舉。培訓(xùn)結(jié)束后，公司黨委書記梁小忠進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并指出，從2月份開始開展中層以上管理干部輪流主講培訓(xùn)活動(dòng)，目的是為管理干部提供展示交流平臺(tái)，培養(yǎng)公司內(nèi)訓(xùn)人才。強(qiáng)調(diào)即日起要收心歸位，積極適應(yīng)新形勢(shì)，講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)好公司的各項(xiàng)工作安排，在崗一分鐘，干好60秒，全身心投入干好八小時(shí)內(nèi)本職工作。以流程變革為統(tǒng)領(lǐng)，改變工作方式及管理模式，腳踏實(shí)地，狠抓員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)技能水平，努力學(xué)習(xí)追趕，補(bǔ)齊短板，未來(lái)的目標(biāo)是將黑貓焦化打造成強(qiáng)有力的鐵軍，為陜西黑貓集團(tuán)乃至韓城區(qū)域民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打出一片新天地。
黑貓焦化 劉宏林
